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托克逊县委组织部“三举措”推动组织工作发展

日期:2019-08-27
来源:托克逊县
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托克逊县委组织部聚焦总目标,强化抓落实,严格“精益求精”工作要求,坚持稳准细”工作作风,着力打造一支“高素质专业化组工干部队伍,推动组织工作高质量发展。

增强党性,收紧“紧箍咒”。扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,把习近平新时代中国特色社会主义思想等作为经常性学习内容组织全体组工干部及时学、持续学、反复学、深入学。借助于远程教育平台,扩大覆盖面,激发兴趣,提升组工干部参与学习的积极性,做到随地学、闲暇学。依托于组织生活会,打造“领导领学、科长讲学、干部跟学”浓厚学习氛围,落实“三会一课”制度,夯实思想理论,增强政治意识,锤炼党性修养,指导工作实践,争做组织工作的行家里手。

提升能力,打造“练兵场”。坚持夜学制度,开设轮流讲、人人议、领导评”的“组工讲坛”,内容涉及各行各业,进一步拓宽组工干部知识面,多角度全方位提升组工干部能力素质。制定组工信息考评办法,规定信息被县市采用数量并依据完成情况进行奖惩,以此提升组工干部写作能力,实现“人人都是信息员,人人皆可上战场”。落实“传帮带”和轮岗工作机制,让组工干部有“引路人”,快速熟悉各项工作发挥创新意识,不断培养组工干部“工匠精神”,着力打造素质过硬、能力过硬组工干部队伍。

完善制度,锁住“铁牢笼”。坚持用制度管人、按制度办事、依流程运转的工作机制,完善工作制度,进一步规范工作流程,确保每项工作落到实处、取得实效,切实推动组织工作提质增效。陆续出台《关于严肃会风会纪和考勤纪律的通知》和《关于进一步规范部内党员干部请销假的通知》等管理制度,严格落实组工干部日常管理考核办法。推行表彰奖励、评先树优等制度宣传典型,发挥引领作用,推进组织工作流程化、工作质量标准化、内部管理制度化、干部行为规范化,打造高素质组工队伍,推动组织工作高质量发展。

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